會議伊始，各項目部對上期計劃進度完成情況分別進行了闡述和匯報，并提出需要公司配合并協調解決的相關問題，也分別對下期工作計劃進行了說明。

匯報中，針對各項目部提出的問題，公司領導逐一進行了指導與解答，并制定了多種解決方案以供各項目根據自身情況選擇合適的方案。

會議上，公司領導對修訂后的《工程部崗位職責及晉升制度》進行了初次宣貫；此次制度的修訂，進一步細分了工程部各工種的崗位職責及晉升制度的規范要求。

本次會議，公司邀請了立邦公司相關負責人對參會人員進行了關于《立邦產品的解決方案》的培訓：

（1）立邦概述：交付能力、服務、市場地位、技術力量；

（2）內墻產品：輔料/內墻普通、功能產品、材料、工藝、商場成本；

（3）外墻產品：外墻各種效果介紹，材料、工藝、市場成本；

（4）地坪：耐磨地坪、環氧、聚氨酯地坪，材料、工藝及大概成本；